Alexandre Bompard, de la FNAC à Carrefour. Il a toutes les qualités pour qu'on défende ensemble les valeurs et l'utilité de nos métiers !
ÉCONOMIE Echos de la distribution

Alexandre Bompard chez Carrefour. Mon voisin de bureau change de rayon et de dimension!

Alexandre Bompard va quitter la Fnac pour manager Carrefour. Mon voisin de bureau à Ivry change donc de rayon et de dimension! 

Bienvenue à Alexandre Bompard à la tête de la planète Carrefour. Je n'ai évidemment pas d'avis sur la mission que lui confient ses actionnaires, mais sur l'homme, oui.

J'ai eu plaisir, à plusieurs reprises, à échanger avec lui. Il est vif, intelligent et gros bosseur. Et dans l'exercice d'une dure concurrence, il sait rester ouvert et bienveillant ! Voilà des qualités humaines indispensables pour assurer le match qui opposent nos équipes et nos organisations, dans cette compétition pour rentrer en leader dans l'ère du numérique et du commerce multicanal.

Ces qualités seront nécessaires aussi pour qu'ensemble, avec les rares chefs d'entreprises du secteur qui osent mouiller la chemise dans le débat public, nous puissions défendre l'utilité et les valeurs de nos métiers pour mener la mutation qualitative du modèle de consommation et les impacts multiples sur la société.

Bon courage à vous, Alexandre.? 

 



Crédit photo : BFM TV (lors des BFM Awards 2017)

3 Commentaires

Ca n'est pas le 1er énarque que la distribution ensorcèle! Michel Bon -également inspec fi comme Bompard , s'y était également frotté à partir du milieu des années 80. Jean-Charles Naouri aussi... (Je ne parle pas de Jérôme Bédier qui n'a pas de fonctions "métiers" chez carrefour)
Une chose est certaine, côté presse, ça fait le buzz. Pour le consommateur???? Wait and see...
Bonjour MEL ,

Chez la fleur de lys il y a toujours eu une attente d'un messie !
En 1990 Monsieur Michel Bon , avait été choisi par les actionnaires familiaux du groupe pour succéder à Monsieur Denis Defforey , atteint par la limite d’âge , Monsieur Michel Bon en 1992 a été démissionné , a l 'époque il y a eu une note , A stratégie différente , management différent , c'est en ces termes laconiques que Monsieur Jacques Fournier , frère du fondateur Carrefour Monsieur Marcel Fournier , et actionnaire du groupe à coté de l'autre famille fondatrice , les Defforey tous deux dépassaient les 50 % en droits de vote a justifié Vendredi le limogeage surprise de celui-ci !
Le problème chez la fleur de lys c'est qu'il y a beaucoup dans certains hypermarchés où règne l'éloge de la paresse un vrai concourt en interne , des nominations copinage ou l'incompétence règne , avec un embonpoint d'encadrant notamment dans le Sud-Ouest !
Comme le siège est très loin , les remontés d'information au PDG ont très souvent des tirs de barrages à tous les étages , car pour certains ( directeurs , encadrant , managers etc ) , il ne faut surtout pas que le PDG et actionnaires sachent ce qu'il se passe dans ses hypermarchés surtout où il y a des clans catastrophiques pour la clientèle et pour l 'enseigne !
J'ai connu un manager et son adjoint qui envoyaient paître les clients a la moindre question et ses deux personnes disaient aux clients d'aller faire leur achat chez le concurrent un ? leclerc !
Quel professionnalisme , quelle éthique !
Monsieur Georges Plassat a été un très bon président -directeur général , pour le groupe vu la situation du groupe qu'il a trouvé en 2012 !
J'espère que Monsieur Alexandre Bompard va revenir à l'esprit des fondateurs , Marcel Fournier , bien sûr , et les frères Jacques Defforey et Denis Defforey , c'est grâce à cet esprit que Carrefour a innové , et surtout qu'il sache ce qu'il se passe en interne !
Well,
A Bompard aura de gros challenges à relever
Voyons voir comment La fnac va amortir darty en s'intégrant éventuellement à CRF, faire monter le cours de bourse et trouver la martingale pr se caler dans la roue des concurent dont amazon qui rentre dans le dur sur le food présent en europe en uk (wholes food) ?
Le multicanal et l'expertise entre la logistique, le numérique... et la connaissance client.

Wait & See

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