Climat, enjeux économiques et l'impact sociétal : E.Leclerc s'engage !

Réuni en congrès, les responsables des 600 entreprises familiales qui se sont regroupées sous l'enseigne E.Leclerc n'ont pas attendu un quelconque feu vert de l'Etat ou de l'administration pour agir.

On fut pionnier sur la suppression des sacs plastiques (20 ans avant la loi !!!) ou radical en supprimant les millions de catalogues papier distribués à l'aveugle. Sur le Nutri-Score aussi, Marque Repère, notre marque de distributeur, su s'afficher.

Actuellement, nos adhérents multiplient les investissements : généralisation des panneaux solaires, des bornes électriques, optimisation de la chaine du froid ou des transports...

Mais si l'on veut atteindre les objectifs fixés par les Accords de Paris sur le Climat (2015), il faut à la fois rechercher de la sobriété et multiplier les initiatives.

1) Toutes les sociétés qui exercent sous l'enseigne E.Leclerc ont reçu une feuille de route. Elle doit être sans cesse actualisée. Tous nos 130 métiers sont impactés. Il faut de la méthode, des plannings, comme l'a rappelé à nos collaborateurs Benoit Leguet, DG de I4CE, l'Institut de l'économie pour le climat.

2) Au préalable, il va falloir sortir des querelles sur l'inflation et trouver une forme de dialogue plus sereine avec nos fournisseurs pour qu'ensemble on puisse décarboner notre offre : 77% des émissions de carbone sont dues aux conditions de production et de fabrication des produits vendus en magasin, loin devant le transport et la distribution (13%) l'utilisation par les consommateurs (4%) et la fin de vie des produits (6%).

Voilà aussi qui va donner plus de sens à tous les métiers de la négociation et de l'achat.

3) Il faut embarquer tout le monde, propriétaires de magasins et collaborateurs.La démarche doit s'appuyer sur de solides outils d'analyse et des données scientifiques. Il va falloir beaucoup de pédagogie et d'échanges.

4) Mais une responsabilité incombera tout particulièrement aux adhérents E.Leclerc. Tout comme nos concurrents qui en ont fait l'annonce (Leroy Merlin, Décathlon, Carrefour...), nous allons complètement revisiter notre offre de produits et de services. Mais foi de Leclerc, nous devons rester dans notre vocation : garantir que "quoi qu'il en coûte" à produire, les prix resteront accessibles au plus grand nombre.