La rationalité managériale vise l'efficacité, l'organisation,

le contrôle et la rationalisation... On standardise les environnements ... on rationalise la taille des pièces, la place des meubles, la hauteur des tables. A terme, toutes les tables du monde seront probablement à la même hauteur !

On finit souvent par laisser de côté tout ce qu'on n'arrive pas à mesurer et à faire rentrer dans les cases...

De plus en plus, on nous demande de jouer le rôle du manager et celui du managé, de nous gérer nous-même. Une fois bien discipliné, on n'a plus besoin de chef: on va se fixé nous même nos objectifs, mesurer nos performances, remplir notre fiche d'évaluation, ... et on va le faire au travail mais aussi dans notre vie privée.

Juger les individus essentiellement à l'aune de leur fonctionnalité et de leur efficacité peut avoir des conséquences désastreuses... il est plus que temps de le passer au crible de la critique.

Thibault le Texier, chercheur - Libération du 30/01/2016