Comment E.Leclerc prépare le déconfinement ?

Comme vous le savez, E.Leclerc n’appartient pas à ma famille (ni la marque, ni les magasins), c’est une association de commerçants indépendants (comme Système U, Intermarché ou encore Intersport).

Toutes les décisions et les responsabilités échoient à chacun des 600 magasins ou aux coopératives qui les approvisionnent. L’objectif de la coopérative nationale c’est de choisir les produits, optimiser les transports et les approvisionnements. Et dans une coopérative, même s’il y a beaucoup de collaborateurs salariés, c’est chacun des propriétaires de magasins qui pilote un secteur, un groupe de travail.

En période de confinement, ce sont des centaines de réunions téléphoniques ou en vidéo qui ont été organisées, en régions ou à partir du siège. Au siège, justement, il y a tout le matériel pour mettre en ligne des centaines de personnes.

Jusqu’au 11 mai, ils sont une dizaine de "permanents", adhérents et cadres, en échange avec les pouvoirs publics (Bercy), tous les autres distributeurs (Whatsapp FCD élargie) et bien sûr avec les représentants des 16 coopératives régionales et les directeurs de secteurs.

Ici, sur ces photos, deux co-présidents de l’enseigne (Laetitia Magré et Philippe Michaud), Stéphane de Prunelé (secrétaire général), Sophie Boudon-Le Goff (juridique), Philippe Séligmann (communication) et Sébastien Mueller (coordinateur qualité) dialoguent avec moi et avec toutes nos équipes pour préparer la réouverture des magasins non-alimentaires lundi : Une heure pour soi (parfumerie) Espace Culturel E.Leclerc, Brico-Jardi, arts de la table (Veralec), Le manège à bijoux, l’Auto, E.Leclerc Voyages, E.Leclerc Jouets...

Tous les protocoles de sécurité et d’approvisionnement qui ont été mis en place dans l’alimentaire ont été encore améliorés pour que ces réouvertures se passent tranquillement.