E.Leclerc en "task force" pour répondre aux nouveaux enjeux sur les services et l'offre non-alimentaire

À l'heure ou les plateformes du web (Amazon, Shein, JD...) reparlent d'ouvrir des espaces commerciaux en guise de show-room, flagship ou magasins relais), E.Leclerc confirme son investissement dans la distribution non-alimentaire et projette d'ouvrir plus de 230 GSS (magasins spécialisés) d'ici 2030 ! 🚀☝️

Quand on parle de la grande distribution, on pense d'abord au secteur alimentaire. Mais E.Leclerc a depuis longtemps mené des combats contre la distribution sélective (dans le secteur de la parapharmacie par exemple) et a élargi son expertise dans l'équipement de biens et de service spécialisés pour accroître l'attractivité de ses sites commerciaux par rapport à ses concurrents Aldi, Lidl, Netto, Intermarché et même U.

Chez E.Leclerc, l'offre non-alimentaire représente plus d'un tiers des ventes de l'enseigne. Une performance en phase avec notre promesse de marque "Rendre accessible tout ce qui compte pour vous" à l'heure où le non alimentaire représente plus de 50% de la consommation des français (énergie comprise). C'est aussi le fruit d'une histoire qui a conduit chaque adhérent E.Leclerc à relever le défi de l'hypermarché (Carrefour, Auchan) depuis les années 60 et des magasins spécialisés (Fnac, Darty , Leroy-Merlin etc...) dès les années 80.

Depuis, l'enseigne est vraiment omnicanale avec 700 drives, 100 express et magasins de proximité. Mon E.Leclerc est la 5ème app française ! 🤳 En réponse à la concurrence des plates-formes type Amazon, Veepee, le Bon Coin et autres Vinted.

La consommation évolue, de nouvelles demandes émergent, E.Leclerc veut y répondre en boostant les services et l'offre non-alimentaire. La semaine dernière 200 adhérents étaient réunis à Évian, en mode "task force"🦸, pour étayer le plan d'action en hyper et en magasin spécialisé.

Les E.Leclerc représentent déjà 8 à 12% de part de marché dans les secteurs du culturel, de la papeterie, l'auto, le jouet, le petit électroménager, les produits multimédia, le bricolage, le jardin et la maison. Nos adhérents sont très actifs dans la location, le voyage mais aussi l'optique, la parfumerie "Une heure pour soi" et le "Manège à bijoux".

Le groupement a de beaux projets sous les pieds : 234 ouvertures de GSS (grandes surfaces spécialisées) sont programmées d'ici 5 ans, et les hypers vont accélérer le développement de nos marques Sélection d'Experts dans les secteur du brico jardi, les arts de la table, l'équipements de la maison, l'animalerie, les services etc.

Un rendez-vous hyper motivé et l'occasion de réaffirmer collectivement nos convictions en matière d'accessibilité prix, de qualité et de durabilité. Car, non, la partie n'est pas jouée. Ce n'est ni la fin des hypers, ni des magasins physiques, ni des enseignes françaises !

A condition bien sûr que l'Etat fasse respecter par tous les acteurs du commerce les normes sanitaires, sociales et environnementales françaises, ces développements permettront de renforcer investissements et la création d'emplois dans notre pays.

J'y crois, et mes collègues foncent !