ÉCONOMIE
Actus / Débats
2 700 à 3 000 emplois nouveaux chez E.Leclerc !
Suite aux rumeurs de plans sociaux dans la distribution, je suis intervenu directement ce matin auprès d’Europe 1 et de l’AFP pour démentir que notre enseigne ait pu envisager de telles initiatives et qu’au contraire, nous allions continuer à créer des emplois en 2012.
Nos services presse ont passé leur matinée à contredire la rumeur.
Cet après-midi, l’AFP reprend les propos d’un syndicaliste, Mr Terglav (FO Distribution), qui à la veille d’un comité de groupe chez Carrefour, remet la gomme : « Il y a la crainte de 3 000 à 5 000 suppressions de postes chez Carrefour, mais aussi celle de fortes suppressions d’emplois chez Casino, Leclerc, Intermarché et Système U, qui sont tous globalement sur le même projet avec le développement d’internet ».
Mais qui s’autorise ainsi à annoncer de fausses nouvelles ? Et dans l’intérêt de qui ?
Je laisse à Mr Terglav la liberté de son diagnostic et d’attribuer à Internet l’origine du malheur de certains hypermarchés.
Non, tous les distributeurs n’ont pas la même stratégie, qu’il s’agisse des investissements sur Internet ou de la politique de prix. Dit sans arrogance, mais puisqu’on nous y oblige, j’insiste : nous n’avons pas les mêmes problèmes que Carrefour. E.Leclerc, grâce à sa politique de prix bas, continue à prendre des parts de marché, comme d’ailleurs les autres indépendants, Intermarché et Système U.
Les Centres E.Leclerc ont créé 2 500 emplois supplémentaires en 2011 et recruteront 2 700 à 3 000 nouveaux collaborateurs en 2012.
Je veux donc ici rassurer tous les collaborateurs du mouvement E.Leclerc.
J’entends bien qu’on ne cherche pas à nous associer aux difficultés que peuvent rencontrer d’autres enseignes.
8 Commentaires
Mais de l'autre, je crois qu'il y a une forte gestion active de l'emploi dans chaque magasin : Si je prends les centres de Rouen et saint Etienne du Rouvray le poste de pompiste a été supprimé pour laisser place uniquement aux automates; de même à Gouesnou je voyais l'espace de quelques mois avec l'arrivée du scan-achat des caissières étaient passées au fruit et légumes pour faire la pesée et puis finalement celle-ci s'effectue de nouveau en libre service, peut être juste le temps que des étudiants quittent le magasin et que leurs postes ne soient pas remplacés dans une logique de gestion des coups.
Je ne remets donc pas en cause la création d'emploi net avec le développement des drives ou des concepts qui ont accompagné ces magasins (1 emploi supprimé d'un coté=> et au minimum 2 sont créés de l'autre) je veux juste modérer le propos ;)
Mais vous êtes confrontés au phénomène internet, à la crise, à la désaffection de certains lieux de consommation... Quelles sont vos réponses pour lutter contre ces évolutions ? Pratiquer les prix les plus bas, mais encore ?
ce n'est pas acceptable de voir le distributeur pris autant en corps étrangers du secteurs que le pire des marchands à la sauvette sans ignorer le superficiel possible dans les affaires et leurs choix !
à vous Mel de vous démarquer, oui des fillières aux normes et contrôlées, d'autant les subventions reçues d'où à juste titre pour la qualité existante dans les aléas des cours de marchés, mais aussi une exigence à avoir dans des fillières référencées et solvable, et vous restez un interlocuteur "compétitif" terme actuel sans vous user au prochain contrat client, avisé est mieux ... !
le choix est technique mais il créé de la stabilité vers les ménages les consommateurs, le pouvoir d'achats, de l'emploi une société organisée avec des réserves des ressources d'activités une activité controlée et économiquement viable ! pas de quoi s'étonner de faire un objectif d'être intervenant à part entière idem pour les gvt successif qui entre la négociation et les délais, pour éviter que les bénéfices en tout genre soient subtiliser aux détours !
()pour fo ils sont correct avec la prise en compte des périodes sans emplois de recherche pour la retraite !
je vous écris par ce moyen pour que mon message vous arrive. Une lettre envoyée à votre direction n'a pas donné lieu à la suite que j'espérais. Placer ce message dans une rubrique dédiée à l'emploi correspond bien à ma situation car je suis sans ressource, cas plus grave que d'être sans emploi...
Etant ingénieur avec une bonne expérience de la télévision numérique, j'ai mis au point un système très efficace et bon marché pour atteindre les "segments bas" de consommateurs via la TNT et le broadcast satellite. Je suis suffisamment confiant dans mon bidule que je l'ai fait breveté (c'est en cours). La force de mon système est qu'il s'intègre : dans un décodeur TNT très bon marché (il est lui-même peu onéreux), les contenus s'intègrent facilement dans les streams de données numériques diffusés, il s'intègre économiquement dans le bouleversement qu'inaugurent le "Drive" et la Livraison à Domicile. Mais aussi, il va dans le sens de l'écologie, il peut permettre de fédérer les petits épiciers qui tirent la langue. L permet également de créer de l'"événementiel" local.
Pour venir en aide aux pays émergents ou sous-développés... il est simplement parfait, si je peux me permettre. Mais m'écouterez vous ? Il ne fera pas vraiment concurrence au solutions de type hbbtv qui sont très couteuses...
Merci de m'avoir lu.
Mais de l'autre, je crois qu'il y a une forte gestion active de l'emploi dans chaque magasin : Si je prends les centres de Rouen et saint Etienne du Rouvray le poste de pompiste a été supprimé pour laisser place uniquement aux automates; de même à Gouesnou je voyais l'espace de quelques mois avec l'arrivée du scan-achat des caissières étaient passées au fruit et légumes pour faire la pesée et puis finalement celle-ci s'effectue de nouveau en libre service, peut être juste le temps que des étudiants quittent le magasin et que leurs postes ne soient pas remplacés dans une logique de gestion des coups.
Je ne remets donc pas en cause la création d'emploi net avec le développement des drives ou des concepts qui ont accompagné ces magasins (1 emploi supprimé d'un coté=> et au minimum 2 sont créés de l'autre) je veux juste modérer le propos ;)
Mais vous êtes confrontés au phénomène internet, à la crise, à la désaffection de certains lieux de consommation... Quelles sont vos réponses pour lutter contre ces évolutions ? Pratiquer les prix les plus bas, mais encore ?
ce n'est pas acceptable de voir le distributeur pris autant en corps étrangers du secteurs que le pire des marchands à la sauvette sans ignorer le superficiel possible dans les affaires et leurs choix !
à vous Mel de vous démarquer, oui des fillières aux normes et contrôlées, d'autant les subventions reçues d'où à juste titre pour la qualité existante dans les aléas des cours de marchés, mais aussi une exigence à avoir dans des fillières référencées et solvable, et vous restez un interlocuteur "compétitif" terme actuel sans vous user au prochain contrat client, avisé est mieux ... !
le choix est technique mais il créé de la stabilité vers les ménages les consommateurs, le pouvoir d'achats, de l'emploi une société organisée avec des réserves des ressources d'activités une activité controlée et économiquement viable ! pas de quoi s'étonner de faire un objectif d'être intervenant à part entière idem pour les gvt successif qui entre la négociation et les délais, pour éviter que les bénéfices en tout genre soient subtiliser aux détours !
()pour fo ils sont correct avec la prise en compte des périodes sans emplois de recherche pour la retraite !
je vous écris par ce moyen pour que mon message vous arrive. Une lettre envoyée à votre direction n'a pas donné lieu à la suite que j'espérais. Placer ce message dans une rubrique dédiée à l'emploi correspond bien à ma situation car je suis sans ressource, cas plus grave que d'être sans emploi...
Etant ingénieur avec une bonne expérience de la télévision numérique, j'ai mis au point un système très efficace et bon marché pour atteindre les "segments bas" de consommateurs via la TNT et le broadcast satellite. Je suis suffisamment confiant dans mon bidule que je l'ai fait breveté (c'est en cours). La force de mon système est qu'il s'intègre : dans un décodeur TNT très bon marché (il est lui-même peu onéreux), les contenus s'intègrent facilement dans les streams de données numériques diffusés, il s'intègre économiquement dans le bouleversement qu'inaugurent le "Drive" et la Livraison à Domicile. Mais aussi, il va dans le sens de l'écologie, il peut permettre de fédérer les petits épiciers qui tirent la langue. L permet également de créer de l'"événementiel" local.
Pour venir en aide aux pays émergents ou sous-développés... il est simplement parfait, si je peux me permettre. Mais m'écouterez vous ? Il ne fera pas vraiment concurrence au solutions de type hbbtv qui sont très couteuses...
Merci de m'avoir lu.