Economie, défense : comment réagir face à la brutalité de Donald Trump ?
SOCIÉTÉ Concurrence

Economie, défense : comment réagir face à la brutalité de Donald Trump ?

C’est au titre de porte-parole de la première enseigne de la distribution, mais aussi président du conseil d’administration de l’IRIS, que j’ai été convié à intervenir hier au 2ème "Paris Defence and Strategy forum".

Organisé par l’Académie de défense de l’École militaire (ACADEM), ces conférences internationales laissent une large place aux débats prospectifs et aux échanges pluridisciplinaires. Je ne suis pas compétent sur les questions d’armement, mais interrogé par Eric Chol de l’Express sur la guerre commerciale annoncée (droits de douane), j’ai souhaité faire passer de plusieurs convictions :

1) Face à un Trump amateur de politique-spectacle et de catch, ne nous précipitons pas de monter sur le ring.

Il dit qu’il n’y a pas de règles autre que l’intérêt immédiat. Soit ! Défendons les nôtres sans complexe.

Trump a choisi l’attaque immédiate (Canada, Mexique, Chine, Europe...) : pratiquons le roulé-boulé (ma référence : Teddy Riner 😀) !

2) En bousculant ses propres partenaires, fournisseurs autant qu’acheteurs, Trump a spectaculairement perdu son équilibre : la chute des ventes de voitures américaines, la perte d’image qui a fait les mythes constitutifs du fameux soft power américain et l’expression spontanée de la colère des consommateurs canadiens et nordiques à l’égard des prestigieuses et juteuses marques US sont déjà des boulets pour ces apprentis sorciers.

La logorrhée MAGA stresse les marchés mondiaux et suscite la dégringolade des géants de la tech (ventes, abonnements et cotations boursières). Je ne donne pas cher du sort des oligarques US.

3) Les patrons qui ont trop vite prêté allégeance au modèle "Muskien" n’ont pas été bien malins.

Louer les vertus d’un ultralibéralisme à la tronçonneuse a laissé un drôle de message aux salariés et collaborateurs. 🙀 Je plaide, à l’inverse, pour que nous, entrepreneurs français et européens, affirmions notre soutien aux collègues des secteurs qui seront pénalisés, directement ou par ricochet.

Mais il n’y a pas les "essentiels" et les "non-essentiels" !

Dans les événements à venir, TOUS les décideurs économiques doivent "faire nation". Surtout si on demande aux français des sacrifices (terme qu’à ce stade, je trouve inutilement démobilisateur)...

4) Priorité ? Raviver le dialogue interprofessionnel associant privé et public, ONG, administrations et collectivités territoriales pour nous permettre de scénariser et répondre aux crises à venir.

Au delà des discours patronaux légitimes sur le trop-plein de charges et de normes, les entrepreneurs doivent "refaire société", nourrir une cohésion nationale au delà des postures partisanes et politicardes. On sait faire !

Les épisodes Covid et Ukraine ont appris aux producteurs, industriels et distributeurs à travailler en réseau pour trouver des débouchés de substitution aux secteurs qui étaient mis en difficultés (agriculture). On répond "présent" dès demain !

5) Urgence aussi ! La sécurité alimentaire (approvisionnement des rayons), mais aussi un niveau de prix accessible seront essentiels à la stabilité politique et sociale !

On a vu combien était éruptive une hausse très forte sur les carburants (Gilets Jaunes) ! Or, j’en suis convaincu, les augmentations douanières vont provoquer de l’inflation.

On voit aujourd’hui en Croatie, en Roumanie, en Turquie... des vagues de boycott et de colères sur les marchés. Attention, La défense du pouvoir d’achat a fait perdre Biden, et nos décideurs politiques ne sont pas ses meilleurs propagandistes.

L’avenir de la démocratie se joue aussi dans les caddies.

6) A l’instar des décisions antérieures sur le gaz et les carburants, ou sur les masques (Covid), posons le débat des stocks nécessaires (agricoles et produits finis), l’urgence de la diversification de nos approvisionnements et de la signature d’accord bilatéraux, si possible en euros.👍

La partie agricole de Mercosur était mal négociée, mais on a des voitures Renault, Stellantis et des sous-marins Naval Group à vendre en Amérique Latine.

On s’est fait piquer le marché une fois : ça suffit ! Action ! 👌

Economie, défense : comment réagir face à la brutalité de Donald Trump ?

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